『ミス・パリ・グループ代表　下村朱美の『美しく生きる』』

『ミス・パリ・グループ代表
下村朱美の『美しく生きる』』
村田 博文 著／184頁／1700円＋税／財界研究所

女性用エステティックサロン「ミス・パリ」や日本初の男性用エステティックサロン「ダンディハウス」などを展開している美容の総合商社ミス・パリ・グループ。「経営の基本は人」との考えからプロフェッショナルの人材育成に尽力し、2023年4月には日本初となる美と健康の専門職大学「ビューティー&ウェルネス専門職大学」を開学。「美と健康を学問に昇華させることで、人々の豊かな人生に貢献していきたい」。そう語る同グループ代表の下村朱美氏の経営者人生を描いたのが本書だ。

下村氏は1982年、25歳でエステティックサロン「シェイプアップハウス（現在のミス・パリ」1号店を大阪に出店。現在は東京・銀座に本社を構え、北海道から福岡まで日本全国に多数の店舗を展開。ミス・パリ・グループを日本を代表するエステ集団に育て上げた。海外でも上海や台湾に出店し、今後も世界市場の開拓に意欲的だ。

そうした躍進を支えてきたのは、創業以来のお客様第一主義であり、何より「お客様の美と健康のために自分たちは何をなすべきか」を考え抜く人材育成だった。創業当時の美容業界では、「お客様は神様。自分たちは、しもべのように言われることを一生懸命にやるだけという考え方でした」と振り返る。本来はプロとして、一人ひとりのお客様に合わせたアドバイスをすべきだと考えていたが、「アドバイスなんてとんでもない」という風潮だったのだ。

当時のエステティック業界には、まともな教育もなかった。欧米に出かけて現地で高級なエステティックサロンを体験した富裕層のご婦人たちが、化粧品・美容関連メーカー主催のごく短期間の研修を受けただけで開業に及ぶケースも多く、皮膚の構造や肌の働きをきっちり学んでいる人などほとんどいなかった。美容の世界に飛び込んで間もなく、まだ業界の「常識」に染まっていない下村氏だからこそ、「理論が分かって、理論に基づいた技術でお客様に接するようなサロンをつくらないと」と考えるようになった。今でこそ珍しくない発想に思えるが、当時の美容業界にあっては極めて画期的だったに違いない。専門職大学で取れる学士号は「ビューティ＆ウェルネス学士（専門職）」。英語名では「Bachelor of Science in Beauty & Wellness」となる。「美」と「健康」を科学（Science）で説明するという建学の精神の表れだ。

今なお勢いを増す下村氏の経営者人生を描いた本書には、「経営の基本は人」というビジネスの要諦が詰まっている。業界・業種を問わず、多くの読者の参考になるだろう。

『自己調整方略 主体的な学びを実現する46の手立て』
木村 明憲 著／176頁／2060円＋税／明治図書出版

自己調整学習とは、学習者である子どもたちが、自らの行動、動機づけ、およびメタ認知に関与（調整）する学び方だ。前著『自己調整学習』を踏まえ、本書では「子どもが自ら学習を調整するための学び方」をより実践的に深めた。

「見通す」「実行する」「振り返る」という3段階のフェーズごとに計46もの手立てを紹介。レギュレイトフォーム（学習計画表）案を含め、子どもたちの習熟度に応じ、実現可能な自己調整学習の具体をスモールステップで提案している。