2026年9月号
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多様な人々と協働する時代 DE&Iを支える「聞く力」と「伝える力」 文・塚本 恵(一般社団法人デジタルソサエティフォーラム 代表理事) -
世界の知の最前線 AIガバナンス/フィジカルAI 月刊先端教育 編集部 -
特集1 AIと構想のバイリンガル 「感性」を養い、問いを立てる人を育てる。 月刊先端教育 編集部 -
シスコシステムズ・濱田社長が語る エンジニアこそ経営の力を 濱田 義之(シスコシステムズ 社長執行役員) -
素養は採用で、スキルは育成で AIと変革できる人材を確保するには 大植 択真(エクサウィザーズ 常務取締役COO、Exa Enterprise AI 代表取締役) -
AIで日本の科学研究力を取り戻す 「AI for Science」始動 豊田 崇史(文部科学省 研究振興局 研究振興戦略官) -
旭化成 現場の「課題発見力」を最重視 3つの層でAI人材を育成 大熊 智子(旭化成 デジタル共創本部/AI CoEリードエキスパート) -
AIと事業をつなぐ 「ソリューションデザイナ」とは 椎橋 徹夫(Laboro.AI 代表取締役CEO)、入江 裕紀(Laboro.AI 執行役員CHRO) -
経営思想を具現化する「共育」 人とAIの共創が支える 佐藤 伸寿(アドバンスト・メディア 執行役員 人事総務部長) -
企業がAI人材の育成をストップする その背景にある2つの問題点 小町 守(一橋大学大学院 ソーシャル・データサイエンス研究科 教授) -
人事戦略から経営戦略をつくる 未来志向による人材育成の重要性 碇 邦生(九州大学ビジネススクール講師、ATDI代表) -
社会に教え、自らも学ぶ キカガクの教育思想が人の力を解放する 大崎 将寛(キカガク 代表取締役社長)