時間と場所の余白が創造性を育む　そこにオフィスの未来がある

稲水 伸行

東京大学 大学院経済学研究科　准教授
博士（経済学）。2008年、東京大学大学院経済学研究科博士課程単位取得退学。日本学術振興会特別研究員（DC1）、東京大学ものづくり経営研究センター特任研究員、同特任助教、筑波大学ビジネスサイエンス系准教授を経て、2016年より現職。経営科学、組織行動論を専門とし、生産性の高い職場環境の構築を企業と研究するオフィス学プロジェクトも主催。主な著作に『流動化する組織の意思決定』（東京大学出版会 組織学会高宮賞 著作部門受賞）など。

── 先生はオフィス研究をされています。あらためて「オフィス学」とは何でしょうか。

もともと「オフィス学会」があり、建築や環境心理学などの専門家の他、オフィス家具メーカーや不動産、建設関連企業などが参画して長く活動しています。それとは別に、私は経営科学や経営組織論、組織行動論を研究する独自の立場からホワイトカラーの職場を考えるという意味で「オフィス学」という言葉を使っています。

職場のデザインでは、物理的なオフィス設計だけでなく人的資源管理の制度設計やコミュニケーションの設計、ICTの導入の仕方も大切な要素になります。例えばオフィスを移転する場合、総務や人事、ITの3部門が三位一体にならないとうまく行きません。職場組織のあり方を、物理的デザインだけでなくHRMデザインとITデザインの面からも考える、いわば「職場組織の総合科学」。それが私の考えるオフィス学です。