メタ認知を活用した人材マネジメントで、組織のパフォーマンスを最大化

三宮 真智子

大阪大学 名誉教授、鳴門教育大学 名誉教授
大阪大学人間科学部を経て同研究科博士後期課程を1983年に単位取得満期退学。学術博士（大阪大学）。鳴門教育大学・大阪大学教授を経て現職。主な専門は認知心理学。近著に『メタ認知で＜学ぶ力＞を高める：認知心理学が解き明かす効果的学習法』（北大路書房　2018年）『誤解の心理学：コミュニケーションのメタ認知』（ナカニシヤ出版　2017年）がある。

マネジメントは、組織のパフォーマンスを上げるために、人材や物資、資産などを管理することを意味するが、生身の人間である「人材」のマネジメントは、とりわけ重要である。組織の成長のためには、仕事に対するメンバーの満足度を高め、モティベーションアップを図ることで一人ひとりのパフォーマンスを高めていかなければならない。

人材マネジメントの重要な課題は人を育てることであるため、マネジメント層には、教育的な視点が欠かせない。したがって、仕事を通して「部下本人が学びを進めていく」ことを促し、その支援をするというスタンスを持ちたい。効果的に学んでもらうためには…