女性リーダー育成に必要な経営層・管理職が果たすべき役割

宮本 桃子

株式会社Mentor For　取締役COO
日本大学芸術学部卒。（株）東北新社を経て、ヤフー（株）（※現LINEヤフー）へ入社。ベンチャー企業での執行役員を経て、(株)カオナビで執行役員カスタマーエンゲージメント本部長を務め、組織立ち上げ、マザーズ上場を経験。2023年3月 TanoBa合同会社を共同創業。2021年4月（株）Mentor Forに参画。現職に就任。さまざまな組織のDE&I施策に伴走するとともに、同社公式メンターとして、業界問わず数多くの女性管理職・トップリーダーのメンタリングを行なっている。

世界経済フォーラムの報告書（2024）のジェンダー ギャップ指数で、日本は世界146カ国118位という不名誉な結果だったのは記憶に新しい。特に経済・政治参画においては、依然として男女格差が存在している。これは、共働き世帯が増え、労働者の45.2％が女性であるにも関わらず、意思決定にかかわる部長職はわずか8.3%という内閣府の調査結果からも読み取れる（「男女共同参画白書 令和6年度版」）。

Mentor Forは組織のDE&Iを推進するため、企業に対し伴走支援サービスを提供している。2018年からメンター事業を開始し、社外メンターの紹介・マッチング、社内メンター制度の構築支援、研修などを展開。多様な経験と高いスキルを持つメンターを通じて女性リーダーの育成を推進している。また、メンタリングスキルを向上させるプログラムで、メンターの育成事業も行っている。

（※全文：3392文字　画像：あり）