上司と若手の対立構造ではなく　お互いの強みを活かすタッグへ

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス統括部主任研究員の桑原正義氏

リクルートマネジメントソリューションズで2005年から10年間にわたり、コンサルタントとして若手育成を担ってきた桑原氏は、「個をあるがままに生かす」をテーマに掲げ、個と組織の両立を探究し続けてきた。2015年以降は、人材育成の研究開発部門に異動し、現在もトレーニングプログラムの開発などに従事している。

同社は毎年、新入社員を対象とした「新入社員意識調査」を実施している。質問内容は、働いていくうえで大切にしたいこと、仕事・職場生活をするうえでの不安など多岐にわたり、その結果やデータとともに、分析や考察をレポートで公表している。

調査の背景について桑原氏は「企業が若手人材の意識の変化を知ることには大きなメリットがある」と話す。

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