若手社員育成の科学　「石の上にも3年仮説」を乗り越える

池田 めぐみ

筑波大学 ビジネスサイエンス系 助教
東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。研究テーマは，職場のレジリエンス，若手従業員の育成。書籍に『チームレジリエンス：困難と不確実性に強いチームのつくり方』（日本能率協会マネジメントセンター）など。

日本の職場では、「石の上にも三年」という言葉がよく使われてきました。最初はつらくても、同じ会社で仕事を続ければ経験が積み重なり、やがて成長につながるという考え方です。

しかし、この前提は大きく変わりつつあります。終身雇用が当然とされていた時代には、一つの会社に長く勤めることがキャリア形成の基本でした。そのため、会社都合のハードな業務経験は、将来の糧になることも多くありました。ところが現在では転職が一般化し、キャリアは一社の中だけで完結するものではなくなっています。実際、6割以上の人が転職活動を経験し、約2人に1人が転職を経験する時代になりました^※2。

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