お互いに学び合い、知見を共有 個々の「自律」が組織力を高める
シグマクシスは、一人ひとりの「自律」を重視したラーニングプログラムを展開。年齢に関係なく学び合いが行われ、若手が講師を務めることも多い。自律的な仕組みが回る背景には、風土づくりに向けた運用の努力があり、現在は社内の一体感の醸成にも力を注いでいる。
植村ルミ
2008年5月に設立され、2013年に東証マザーズに上場、2017年には東証一部へと市場変更するなど、企業の DX を支援するコンサルティングを手掛けて着実な成長を遂げているシグマクシス。同社の人財マネジメント(シグマクシスでは「財」の字を使用)は徹底した「自律」で成り立っている。
ナレッジマネジメント部シニアマネージャーの植村ルミ氏は…
(※全文:2019文字 画像:あり)
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