AI時代の学生に新しいキャリアの出口を 需要が高まる「FDE」 産学官連携で育成[AD]
AI時代の学生に新しいキャリアの選択肢として注目される「FDE」。企業の現場に入り込み、AIなどのシステムを業務に定着させる新たな職種だ。キャンパスクリエイトが10月16日に開いたセミナーでは、学生向けFDE研修実証の取組と、若手FDEの実践およびAI運用リスクの観点からみたFDEの必要性が語られた。
国立大学法人電気通信大学内に拠点を置く株式会社キャンパスクリエイトは、企業の課題と大学の研究者をつなぐ産学官連携のコーディネートを手がけてきた。 
そのキャンパスクリエイトが10月16日、オンラインセミナー「文理を問わず、地域企業の課題をAIで解決する人材『FDE育成オンラインセミナー』～AI時代の学生に、新しい“キャリア"の出口を。～」を開催した。対象は大学・短大・高専・高校・専門学校の教職員と学生、企業、自治体・支援機関で、特に教育カリキュラムの策定や学生のキャリア支援に関わる学校職員に向けたものだ。
司会を務めたのは、同社専務取締役の須藤慎氏。セミナーは、須藤氏による取組の説明に続き、FDEとして現場で実践する株式会社AXISTA代表取締役の仁科幸大氏、株式会社VESS Labs代表取締役の藤森侃太郎氏が順に登壇し、それぞれ講演した。
学生がFDEの仕事を体験する
課題解決型の2日間研修
須藤氏は開催挨拶に続いて、「『AIを活用した地域課題解決を担うFDE人材育成モデルの実証』の取組」をテーマに講演した。
須藤氏は、まずAI時代の学生のキャリアと、企業のAI活用について触れた。AIの普及は学生の進路やキャリアデザインに影響を与え始めており、新しいキャリアの出口が求められている。一方、企業にとっては、AI活用が生産性の向上や人手不足の解消につながる可能性が大きい。
その担い手となりうるのがFDE（Forward Deployed Engineer）だ。FDEに求められる力はプログラミングに限らない。現場の課題を見つける力、業務を理解する力、人と向き合うコミュニケーション力が中核になり、だからこそ文系・理系を問わず活躍できる。
このFDEという仕事を学生に体験してもらうため、キャンパスクリエイトは経済産業省の令和8年度「学びと社会の在り方改革推進事業（「未来の教室」実証事業）」の採択を受け、学生向けのFDE研修を11月から2日間で実施する。
1日目、学生はFDEと生成AIの理解を深めた上で、企業の課題をもとに「AIに何をさせ、どう業務に組み込むか」を定める要件定義に取り組む。続く2週間で、FDE実務経験を持つスタートアップのKnowvel社が要件定義に沿ってデモ用の試作システムを開発する。2日目、学生は試作システムと作成手順の説明を受け、改善の検証や導入可能性の評価を模擬的に行う。
「ビジネス課題を定義する力、AIをビジネスで使いこなす力、そして相手に伝える力を学生の皆さんに身につけていただく一助になればと思います」と須藤氏は話す。
地域企業の課題をFDEが解決する
山梨で学生起業した理由
続いて登壇した仁科氏は、「地域企業の課題をFDEが解決する」をテーマに講演。仁科氏は大学1年から東大発のAIスタートアップでPMとしてFDEの実務を積み、東京で数十社を支援。2026年8月、地元の山梨県甲府市で株式会社AXISTAを設立した。
きっかけは、地元経営者との対話で感じた「東京と同じ景色を見せてくれる人が、地元の会社の隣にいない」という現実だった。AIに興味があっても、全国水準で伴走できる人が地元には少ない。東京で学んだことを地元に持ち帰ろうと、仁科氏は山梨に戻った。
人材もノウハウも不足する地方の企業が生き残るには、一人当たりの生産性を上げるしかない。AI導入は効率化ではなく「地方の生存戦略」だと仁科氏は説く。
FDEを仁科氏は「コンサル×エンジニア」と定義する。コンサルタントは提案書で終わり、エンジニアは納品で終わるが、FDEはその両方を兼ねる。現場での困りごとを聞き、それを解決して実際に使われる仕組みにまで落とし込む。
仁科氏が支援で重視することは二つある。一つは「今の環境のまま、すぐ使えるように」することだ。環境を大幅に変えて現場の負担になっては本末転倒だ。もう一つは「現場に足を運ぶ」ことだ。隣の席でベテランの暗黙知や現場に潜む何気ないヒントを拾うことが本質的な解決につながるという。
「FDEは求められる水準が高い仕事ですが、AI導入の需要は急速に増えています。FDEというキャリアがあることを知ってほしいです」と仁科氏は呼びかけた。
「守り」の視点で見る
文系が生きるFDEの役割
最後に登壇した藤森氏は、「FDEが産業界で必要とされる理由をAI運用リスクから伝える」をテーマに講演。藤森氏は文系出身で、社会人になってからエンジニアに転じた。改ざんできないデジタル証明「VC（Verifiable Credentials）」を使い、AIエージェントの身元や権限を管理する技術を手がける。仁科氏の「攻め」に対し、「守り」の面から、FDEに求められる力を語った。
AIに業務を任せるリスクは、すでに現実のものだ。2026年春、米国のSaaS企業で、エラーを直すよう指示されたAIエージェントが、顧客のデータをすべて消してしまった。バックアップも消え、会社の業務は全て止まった。
藤森氏がこの問題の根本原因に挙げるのは「3つのない」だ。AIに与える権限が決まっていない、責任を辿れない、止める方法がない。だからAIにも「権限・承認・記録・停止」の仕組みが要る。VCを使えば、AIが誰の代理かを辿れ、途中で止められる形で権限を渡せる。
ただし、技術で担えるのは仕組みまでだ。どの業務にどこまでの権限を与えるかは、業務を理解した人が決めるしかない。その設計と定着を担うのが「守り側のFDE」だと藤森氏は言う。
藤森氏はFDEに必要な力として、業務を理解し課題を見つける力、実装して現場に定着させる力、権限と責任を設計する力、頻繁に更新される法令やガイドラインを噛み砕いて運用に乗せる力を挙げた。プログラミング以外の力が多くを占めており、「文系×FDE」の可能性を実感しているという。
「『自分でAIを使える人』から『AIを安全に使える組織を作る人』へ。これからのFDEに求められるのはそこです」と藤森氏は話す。
FDE人材育成エコシステムの
確立・普及に向けて
両氏の講演を受けて須藤氏は、FDEがこうした最新の動向を把握し、企業にAIガバナンスや対策を適切に導入していくことが求められると述べた。それが日本でのAI活用の普及と企業の成長につながるという。
キャンパスクリエイトは今年度の実証と合わせてFDE人材が育つ仕組みづくりを進め、関東圏、さらに全国への展開を図る。学生のキャリア教育や就職支援に携わる学校、自治体・支援機関、FDEに関わる企業との意見交換を呼びかけている。
「こうした人材が育成されていくようなエコシステムを、産学官連携でどんどん作っていくべきです」と須藤氏は締めくくった。
■お問い合わせ先
株式会社キャンパスクリエイト
オープンイノベーション推進部
open-innovation@campuscreate.com
【プロフィール】
須藤 慎（すどう・まこと）
株式会社キャンパスクリエイト 専務取締役 オープンイノベーション推進部 プロデューサー
2005年電気通信大学卒業後、同社で産学官連携コーディネータを務め、2009年からNEDO産業技術コンダクター。2012年に同社へ戻り、オープンイノベーション推進を担当。2011年JSTイノベーションコーディネータ賞・若手賞受賞。経済産業省「未来の教室」実証事業「AIを活用した地域課題解決を担うFDE人材育成モデル」を推進。
仁科 幸大（にしな・こうだい）
株式会社AXISTA 代表取締役
山梨県大月市出身。山梨県立吉田高校理数科卒業、慶應義塾大学商学部（現在休学中）。大学1年次から東大発AIスタートアップで、東証上場企業グループを含む数十社のAI導入支援に携わり、2026年8月に同社を設立。山梨県商工会連合会登録専門家（AI・IT分野）。
藤森 侃太郎（ふじもり・かんたろう）
株式会社VESS Labs 代表取締役CEO
2015年一橋大学卒業、同年伊藤忠商事入社。その後ナビタイムジャパンでエンジニア・PMを経て、2021年にVESS Labsを創業。分散型ID（DID）とVerifiable Credentials（VC）を用いたデジタル証明基盤「VESS Credential」、個人向けウォレット「VESS Wallet」、AIエージェントの身元・権限を管理する「VESS AIdentity」を展開。
