AIが支える「新たな地域医療モデル」　医療過疎に挑むスタートアップの挑戦

廣川 佳嗣

株式会社PrimaryTouch 共同代表
1978年生まれ。2004年株式会社オウケイウェイヴ入社。法人営業、事業開発、事業企画、経営企画に従事。2019年事業構想大学院大学修了。2023年独立、個人事業GOODNARR ATIVE立ち上げ。2025年4月株式会社 PrimaryTouch設立。
https://www.primarytouch.co.jp

── 創業当初から一貫して掲げている「困っている人を助ける」という理念について、具体的にどのような体験から生まれたのでしょうか。

私が新卒で入社したIT企業時代から、ずっと心の中にあったのが「困っている人を誰かが助ける事業をつくりたい」という想いでした。前職では事業開発や経営企画に携わっていましたが、どこか物足りなさを感じていました。それは、自分の仕事が本当に社会の役に立っているのか、という根本的な疑問でした。事業構想大学院大学に入学したのは2017年。当時は社内で新規事業を生み出す必要性を強く感じており、1社での経験だけでは視野が狭まると考えて、もっと幅広い知識や視点を得たいという思いから入学を決めました。入学当初は地域医療を直接的なテーマとしていたわけではありません。しかし、前職でのコミュニティ事業を通じて培われた「助け合う場所づくり」という概念は、今のPrimaryTouchの事業の根底に繋がっています。大学院での学びを終え、前職を退職した後、イスラエルやイスタンブールへのバックパック旅行を経験しました。海外の発展を目の当たりにし、「日本はこのままで大丈夫なのか」と考える中で、社会貢献性の高い分野で事業を立ち上げたいという思いが強くなりました。そんな時にご縁があったのが、岡山県津山市で医療経営を行っている理事長との出会いです。地域医療が「待ったなし」の状況にあることを知り、ITや事業開発の経験で何か貢献できないかと考えたのが、現在の事業に本格的に取り組むきっかけとなりました。