ファミリービジネスの課題に長期的に伴走支援できる人材を育成

小林 博之

一般社団法人日本ファミリービジネスアドバイザー協会（FBAA）　理事・プレジデント
日本興業銀行（現みずほ銀行）、みずほ証券ウェルスマネジメント本部⾧等を経て、2017年株式会社ソーシャルキャピタルマネジメントを設立、代表取締役社⾧を務める。2016年よりFBAAに参画、2022年よりプレジデントを務める。東京大学法学部卒、カリフォルニア大学バークレー校MBA修了。グロービス経営大学院教員、日本跡取り娘共育協会代表理事、トーセイ株式会社社外取締役、事業承継学会会員等。 https://fbaa.jp/

日本企業における同族企業、FB（ファミリービジネス）の割合は90%以上であり、上場企業もFBが約半数を占めている。また創業100年を超える長寿企業は世界の40％が日本にあり、まさに長寿企業大国ともいえる。所有と経営が緊密な関係にあるFBは、迅速な経営判断を下せる、社会変化に対応するレジリエンスが高いことなど強みが多い一方、内部では会社の私物化、ガバナンス上の問題なども起きやすいという。

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