「空港型地方創生」で南紀白浜を活性化　知の移転による人づくり

岡田 信一郎

株式会社南紀白浜エアポート　代表取締役社長
日本道路公団、経営コンサルティング会社、投資会社を経て、経営共創基盤にて経営コンサルティングや投資・経営に従事。責任者として関空伊丹民営化を成功後、南紀白浜エアポートにて「空港型地方創生」として地域の活性化と空港事業の再生に携わる。京都大学大学院工学修士、コロンビア大学大学院経営学修士MBA（フルブライト奨学生）。

南紀白浜空港が位置する和歌山県西牟婁郡白浜町は、世界遺産である熊野古道やアドベンチャーワールドにほど近く、温泉や自然豊富な観光スポットに恵まれた地域だ。しかしながら、民営化前は、白浜の首都圏での認知度は高くなく、利用客は低迷。また、ビーチリゾートとしての地域PRが中心であったため、南紀白浜空港を訪れるのは大半が観光客で、その利用は週末や夏のバカンスシーズンに偏りがちであった。

そうした環境にあるなか、「地方空港の経営再建には地域活性化が欠かせない」と岡田氏は言う。ハンズオン（常駐協業）型の経営コンサルティングを行う株式会社経営共創基盤の共同経営者も務める岡田氏は、かつて関西国際空港の再建と民営化に携わった経験から、そう確信している。「関空のような大規模な空港なら、無駄なコスト削減や営業のテコ入れなど、再生に向けて空港事業単体で取り組めることがいくらでもありますが、…