1on1ミーティングでパーパスと、個人の接点を見つけ、自律型人材へ
パーパス経営を実現していくために、課題になるのは「個人が組織のパーパスに共感できるかどうか」と「どう浸透させるか」だ。組織のコミュニケーションに関する課題解決に貢献するサーバントコーチ代表取締役の世古詞一氏は「1on1ミーティングが有効に機能する」と話す。
メンバーの頭が動き出す
1on1ミーティング
世古 詞一
「パーパスが大事だ」と言われるようになり、策定したり、刷新したりする企業が増えている。しかし浸透しないために意味を成していないというのが現場の悩みだろう。
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