AIで人材を可視化、日本企業の「人への投資」を問い直す

永田 稔

立命館大学大学院 経営管理研究科　教授
株式会社ヒトラボジェイピー　代表
1990年一橋大学社会学部卒業。1997年カリフォルニア大学ロスアンジェルス校（UCLA）アンダーソンスクールにてMBA取得。松下電器産業（現パナソニック）、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、ワトソンワイアット（現ウイリス・タワーズワトソン）に入社。20年近く、ビジネスモデル、組織モデル、人材マネジメントモデルを一体としたコンサルティングに従事。2016年6月にウイリス・タワーズワトソンを退社し、ヒトラボジェイピーを設立。共著に『AI活用によるデジタル人事の教科書』など。

── 人的資本経営の実現に向けて、何が重要になると見ていますか。

近年、企業競争力の決定要因が「人」にシフトしつつある中で、投資家は企業に対し、「人」に関するリスクとリターンの積極的な開示を求めています。

投資家からの期待に応えるためには、「人材の可視化」が不可欠です。しかし、一般社員を含めて全社的に人材を可視化しようとすると、対象は数千人、数万人規模になりますから、何らかのテクノロジー活用が欠かせません。

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