サイボウズ流・学びのモチベーションを妨げない制度設計の秘訣

リモートワークや時短、副・複業など、早くから柔軟な働き方を実践してきたサイボウズ。社員の学びに対しても語学習得や資格取得などの支援制度を設けるが、制度の背景には「学びたい気持ちを妨げず、応援する」という哲学が貫かれている。

強制はせず
『学びたい気持ち』を支援

小野 加寿也

小野 加寿也

サイボウズ株式会社 人事本部
採用育成部 成長支援チーム
佐賀県出身。慶應義塾大学総合政策学部卒業。大学卒業後の2010年、青年海外協力隊としてバングラデシュに渡り、テニスコーチとして活躍。2014年、OBの縁などもあり、新卒でサイボウズに入社。営業本部にて法人営業を経験した後、現職。佐賀県でリモートワークをしながら、キャリア採用や研修の設計・実施を担当している。

組織内での情報共有や円滑なコミュニケーションをネットワーク上で実現するグループウェアのリーディングカンパニーであるサイボウズ。 “チームワークあふれる社会を創る” を企業理念とする同社では、多様性のある自立型の組織づくりを目指す。

(※全文:2342文字 画像:あり)

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