経営幹部育成研修に見る、VUCA時代の経営者に必要な「2つの力」

組織人事コンサルティングとして、数多くの企業変革を支援してきた株式会社リンクアンドモチベーション。変化の激しい不確実な時代にあって企業の持続的な成長を担う人材を育成する『経営幹部育成研修』を提供する同社に、経営人材育成のポイントを聞く。

経営人材育成のトレンドは
選抜よりも人材プールの構築

川内 正直

川内 正直

株式会社リンクアンドモチベーション 常務執行役員
2003年早稲田大学卒業後、株式会社リンクアンドモチベーションへ入社。採用、育成、人事制度構築、経営ビジョン策定・浸透プロジェクト推進と、一貫して組織課題の解決に向けたコンサルティング業務に従事。顧客企業の組織変革を成功に導く傍ら、新規拠点立ち上げ、新規事業部門立ち上げなども担当。2010年に大手企業向けコンサルティング事業の執行役に就任し、2018年に取締役就任。2022年に常務執行役員に就任し、組織開発ディビジョンを統括。

株式会社リンクアンドモチベーションは、2000年の創業以来、経営学・社会システム論、行動経済学・心理学などの学術的成果を取り入れた独自の基幹技術『モチベーションエンジニアリング』によって、多くの企業や個人の変革を支援してきた。

(※全文:2184文字 画像:あり)

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