効果的な人材育成内容・方法を設計するための3つのステップ

企業は何のために研修をするのか。人材育成のツールである研修の意義を振り返ることで、いま実施している研修が本当に必要なのか。3つのステップから再考する。

少子高齢化や労働力人口の減少、グローバル化、新たなテクノロジーの普及等、企業を取り巻く様々な変化に柔軟に対応し、新たな価値を生み出すことのできる人材が不可欠だ、との主張がなされて久しい。

こうした中、多くの企業では必要な知識・スキルを持った人材を育成するための研修に力を入れており…

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