ジョブ型評価の作り方　目標に対する改善で人は育つ

髙橋恭介

株式会社あしたのチーム　代表取締役社長
千葉県松戸市生まれ。千葉県立船橋高校出身、東洋大学経営学部卒業後、興銀リース株式会社に入社。リース営業と財務を経験する。2002年、創業間もないベンチャー企業であったプリモ・ジャパン株式会社に入社。副社長として人事業務に携わり、当時数十名だった同社を500人規模にまで成長させ、ブライダルジュエリー業界シェア1位に飛躍させた。同社での経験を生かし、2008年リーマンショックの直後に株式会社あしたのチームを設立、代表取締役に就任する。

あしたのチームは人事評価サービスを提供し、延べ3300社への導入実績を持つ。2008年に同社を立ち上げた髙橋恭介社長は、前職でブライダルジュエリーの企画・販売を行うプリモ・ジャパンに在籍し、副社長として人事戦略を牽引して業界シェア1位に躍進させたキャリアを持つ。

「私が入社した2002年当時、プリモ・ジャパンは創業間もないベンチャー企業であり、評価制度がまったく確立されていない状態でした。私はそこに今で言うジョブ型、つまり一人ひとりの個別目標設定と成果型賃金制度を導入し、社員のモチベーションを高めて優秀な人材が辞めずに活躍できるインフラを整え…