戦略的経営と大学改革の未来

３つの「多様性」から考えるURAの課題と可能性とは？

高橋真木子（金沢工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授）
2023年7月号

国際卓越研究大学や地域中核・特色ある研究大学総合振興パッケージなどの政策が進展する中で、研究者をサポートし、産学連携や広報、知財など多様な業務を担うURAの人材不足が指摘されている。現状を取り巻く課題など、金沢工業大学大学院の高橋真木子教授に話を聞いた。

多様性を巡る３つの課題

高橋真木子

金沢工業大学大学院イノベーションマネジメント研究科教授
博士（工学）。国立大学、研究開発法人、財団で、約30年間の研究開発マネジメントの実務経験をもつ。この経験をふまえ、産学連携の研究開発マネジメント、技術移転・知財マネジメント、アカデミアの研究力強化を研究対象とする。2007年頃より、日本における研究推進支援の専門人材URAの普及・定着に尽力。経済産業省、文部科学省審議会等の委員。一般社団法人リサーチ・アドミニストレーション（RA）協議会副会長、INORMS （International Network of Research Management Societies） Chair（議長）。

URA（University Research Administrator）とは、「大学などの研究組織において研究者および事務職員とともに、研究資源の導入促進、研究活動の企画・マネジメント、研究成果の活用促進を行って、研究者の研究活動の活性化や研究開発マネジメントの強化を支える業務に従事する人材」※¹をいう。URAは研究環境を整備し研究力強化に不可欠な人材であり、日本のURAは年々増加、直近の調査は1600人を超えているが※²、それでも足りないのが現状だ。

（※全文：2167文字　画像：あり）

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