2025年6月号

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  「楽しい日本」を哲学する 文・先﨑 彰容　社会構想大学院大学 社会構想研究科　研究科長・教授
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  日本CHRO協会　「人財戦略」を司るリーダーの存在が不可欠 中井戸 信英（一般社団法人日本CHRO協会 理事長）
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  特集１　世界の潮流から読み解く リスキリングの展望 月刊先端教育 編集部
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  スキルを軸に人材を動かす「スキルベース組織」という新戦略 小出 翔（グローネクサス 代表取締役）　
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  HRのテクノロジーと科学が支える イノベーティブな組織づくり 鹿内 学（シンギュレイト 代表取締役）
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  AIエージェントの時代が到来　AIと協働するWith AIの世界へ 山川 雄志（ギブリー 取締役CAIO）、小泉 晴紀（ギブリー 生成AIリスキリングソリューション 統括）
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  パーソルBPD社長 「教育と実践の両輪」で人材不足時代の正解に挑む 市村 和幸（パーソルビジネスプロセスデザイン 代表取締役社長）
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  日経ビジネス編集長が語る 広報とメディアの間の『ずれ』にこそ価値がある 熊野 信一郎（日経ビジネス編集長）
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  仮設住宅から探究学習にも活用　インスタントハウスが拓く未来 北川 啓介（名古屋工業大学大学院 工学研究科 教授／LIFULL ArchiTech 共同代表）
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  産業界に博士人材活躍の場を　日本企業の進化を支える未来戦略 藤木 将平（インディードリクルートパートナーズ HRエージェントDivision ソリューション統括部 HRソリューション部 グループマネジャー）
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  特集２　遠隔授業、チーム担任制、入試制度など　少子化時代の学校改革 月刊先端教育 編集部
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  不公平な「単願制」を変える鍵　受入保留アルゴリズム（DA）導入を 野田 俊也（東京大学大学院経済学研究科 講師、東京大学マーケットデザインセンター（UTMD）プロジェクトマネージャー）
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  スポーツ人材DBを活用し、部活動の地域移行・連携を支援 加藤 颯孝（アーシャルデザイン Athlete Box事業部 事業部長）
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  生きる力を育む学びを届ける　今、地域で社会教育事業に取り組む意味 企画・コエルワ、文・布川 舞桜
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  生徒の「やってみたい」を起点に　教育と社会を繋げるプラットフォーム 藤原 彪人（一般社団法人e-donuts 代表理事）
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  時代の不確実性を可能性に転換するには：福沢諭吉のグランドデザイン 文・先﨑 彰容　社会構想大学院大学 社会構想研究科　研究科長・教授
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  岐阜県教育長 「ふるさと岐阜」での学びを通して、豊かな人間性を育成 堀 貴雄（岐阜県教育委員会 教育長）
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  数字で見る岐阜県の教育 リスキル・リカレントの展開 月刊先端教育 編集部
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  岐阜大学　地域活性の中核として､特色ある研究からイノベーションを 吉田 和弘（東海国立大学機構 副機構長・大学総括理事／岐阜大学長）
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  人が集い、交流する公共図書館　まち全体へ「知と交流」を広げる 吉成 信夫（元・みんなの森 ぎふメディアコスモス 総合プロデューサー）
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  飛騨古川に新たな大学「CoIU（仮称）」　街をキャンパスに未来を共創する 髙木 朗義（コー・イノベーション大学（仮称）理事・副学長候補／現 岐阜大学教授）

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